第二天上班，公司就贴上了一张任命通知。
张老板分管销售和售后。
陆老板主管工程方面的事务。
何老板负责公关事宜。
这就引得职工议论纷纷，觉得这份任命太突然，也太违和了。
自从几件麻烦事过去之后，作为有功劳的三位老板很顺利进入集团的管理工作。
而且他们也主动担负起了责任，投入到集团日常事务中。
按理来说，谁擅长做什么，就让他做什么。
可这份任命恰恰相反。
之前陆老板将卖不出去的定制商品给卖出去了，大功一件。
他这么有销售能力和销售渠道，应该去管理销售部门啊。
可任命不是这样的。
解决工程问题的，是何老板，现在管理工程的是陆老板。
这任命让人看不懂。
处理好公关的是张老板，却让他去管销售。
这任命有点
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