张晓明完成国外考察并提交详尽报告后不久，何大清便组织了一个跨部门的工作组来审议这些建议。工作组包括了来自各个部门的专家和技术人员，他们共同讨论如何将国外的经验应用到自己的工厂中。
经过几轮深入的讨论和分析，工作组最终确定了一份详细的实施计划。这份计划不仅涵盖了引进先进设备和技术的要求，还包括了对现有生产线的优化和改进措施。为了确保计划的顺利实施，何大清还特别指定了一个项目管理团队来跟踪进度，并确保每个环节都能按时按质完成。
随着计划的逐步推进，工厂开始引进一批新的生产设备。这些设备不仅提高了生产线的自动化水平，还大大减少了人力成本。为了使新设备能够尽快投入使用，李建国组织了一系列的培训课程，不仅教授员工如何操作这些新设备，还强调了安全生产的重要性。
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